AMBITI DI SUPPORTO

Regole e operatività.
Decisioni che si possono spiegare.

Procedure AML, analisi delle lacune, piani correttivi, verifica dei controlli, approfondimenti sui clienti e formazione. Per studi, imprese e operatori finanziari, con un perimetro definito sul bisogno concreto.

Il supporto è rivolto anche a Corporate Service Providers (CSP), trustee e operatori fiduciari, per le proprie esigenze AML e per casi complessi dei loro clienti.

Il problema con la banca si è già verificato? Segui il percorso per conti limitati, pagamenti sospesi e richieste di chiarimenti.

Non sai da dove partire? Il Check AML aiuta a inquadrare il bisogno. Hai già un framework AML? Il Radar readiness aiuta a individuare un’area da approfondire. Sono strumenti facoltativi di orientamento, non assessment di consulenza.

AUDIT FINDINGS REMEDIATION · RILIEVI E ISPEZIONI

Dal rilievo a un piano correttivo verificabile.

Per studi e organizzazioni con rilievi di audit, compliance o autorità: analizziamo il finding e la causa, definiamo azioni correttive, responsabili e scadenze e seguiamo avanzamento ed evidenze di chiusura. L’esperienza di interazione professionale con autorità e supervisori aiuta a comprendere l’aspettativa dietro alla richiesta, senza sostituire le responsabilità del soggetto obbligato né promettere l’esito della verifica.

RESTITUZIONE DA CONCORDARE

Piano correttivo e registro di follow-up con finding, causa, azione, responsabile, scadenza, stato ed evidenze di chiusura. La chiusura formale resta alla funzione o autorità competente.

Confrontati su un rilievo o una verifica →

AUTORIZZAZIONI · LICENSING · REGULATORY CHANGE

La licenza non è solo una domanda: i controlli devono essere credibili prima dell’autorizzazione.

Per operatori regolamentati e progetti in fase di autorizzazione, posso supportare il workstream AML/CFT: business risk assessment, CDD/EDD, governance, escalation, transaction monitoring, policy, evidenze e readiness delle funzioni chiave. Il supporto può estendersi a cambi di controllo, acquisizioni o variazioni rilevanti quando il framework AML deve restare coerente con il nuovo modello operativo.

PERIMETRO DEL SUPPORTO

Preparazione e challenge del framework AML/CFT e delle evidenze che lo sostengono, in coordinamento con legali, corporate service provider e altri specialisti dell’autorizzazione. Non sostituisce la consulenza legale né la rappresentanza regolamentare e non implica garanzia di rilascio della licenza.

Esempio di restituzione da concordare: matrice requisito AML/CFT → evidenza disponibile → gap → responsabile → priorità. Il modello di attività, i Paesi e il tipo di autorizzazione determinano il perimetro della review.

Definisci il supporto AML per l’autorizzazione →
01 · POLICY, PROCEDURE E GAP ANALYSIS

Documenti applicabili e priorità di adeguamento

Per studi professionali e organizzazioni soggette agli obblighi AML.

Redazione, revisione e aggiornamento di policy e procedure AML/CFT: trasformiamo requisiti e prassi operative in istruzioni su ruoli, verifiche, escalation e conservazione. La gap analysis individua gli scostamenti e distingue obblighi vigenti e preparazione al futuro AMLR.

  • Perimetro, AMLR gap analysis e roadmap
  • BWRA e customer risk assessment
  • CDD, EDD e beneficial ownership
  • Policy, governance e training
IL RISULTATO DEL LAVORO

Policy e procedure concordate, con registro delle modifiche e piano di implementazione; per la gap analysis, matrice requisiti–gap e roadmap con priorità, responsabili ed evidenze attese.

Definisci il perimetro della readiness
02 · CDD/EDD E FINANCIAL CRIME ADVISORY

Rafforzare decisioni e controlli

Per studi professionali e funzioni AML di payments, EMI e altri operatori finanziari che esaminano clienti o operazioni complesse.

Review specialistica di fascicoli cliente, titolarità effettiva, origine di fondi e patrimonio, alert e operazioni: colleghiamo le informazioni, identifichiamo le lacune e strutturiamo gli approfondimenti e le escalation.

  • Transaction monitoring ed escalation
  • High-risk CDD ed EDD
  • Source of Funds e Source of Wealth
  • Remediation e second-line review
IL RISULTATO DEL LAVORO

Sintesi del fascicolo o processo, informazioni mancanti e motivazione delle verifiche e delle escalation proposte. Le decisioni restano alle funzioni responsabili; il supporto specialistico ha un perimetro concordato.

Confrontati sul processo da rivedere
03 · AML CONTROLS TESTING

Verificare se il controllo funziona davvero

Per funzioni AML/Compliance e organizzazioni che devono testare processi, fascicoli o azioni correttive.

Non basta che un controllo sia descritto correttamente. Il test verifica se il disegno è adeguato allo scopo (design effectiveness) e se il controllo viene eseguito in modo efficace (operating effectiveness), seleziona evidenze coerenti con il rischio e distingue il singolo errore da una debolezza sistemica.

  • Design e operating effectiveness
  • File review e campionamento risk-based
  • CDD/EDD, escalation e transaction monitoring
  • Root cause, remediation e verifica della chiusura
IL RISULTATO DEL LAVORO

Rilievi collegati alle evidenze, causa e impatto, con azioni ordinate per priorità e criteri chiari per verificarne la chiusura.

Prima del test si concordano obiettivo, popolazione e campione, criteri, accesso alle evidenze e limiti. La natura del lavoro e l’eventuale requisito di indipendenza si definiscono separatamente dal supporto alla remediation.

Definisci il perimetro del test

FORMAZIONE AML SU MISURA

Formazione costruita sul rischio reale dell’organizzazione.

Sessioni e workshop per studi professionali, imprese e funzioni interne, costruiti sull’attività, sui clienti, sulle operazioni e sui rischi effettivi del destinatario. L’obiettivo non è ripetere la norma, ma tradurla in red flags, decisioni, controlli e casi applicabili al lavoro quotidiano.

EVIDENZA DELLA FORMAZIONE

Il perimetro può includere programma, durata, partecipanti, casi o esercitazioni, eventuale verifica dell’apprendimento, registro della formazione e attestato individuale di partecipazione/completamento.

Come costruiamo il programma formativo →

MODELLO DI COLLABORAZIONE

Perimetro chiaro, risultato utilizzabile.

  1. 01ComprendereContesto, perimetro, rischio e obiettivo.
  2. 02ValutareGap, evidenze e priorità reali.
  3. 03TradurreAzioni, responsabilità e risultati verificabili.
Confrontati sul perimetro del supporto